Der Artikel befasst sich mit den Wertbeiträgen,
die das öffentliche Badewesen
zum gesellschaftlichen Zusammenleben
leistet. Hintergrund der Ausführungen
sind internationale Ansätze,
nach einer stark betriebswirtschaftlichen
Sicht auf den öffentlichen
Sektor (Neues Steuerungsmodell)
nun auch wieder andere Wertdimensionen
als die finanzielle in den Blick
zu nehmen und entsprechend unternehmerisch
aktiv zu werden. Dieses
Public Value Management wird aus
Sicht des Zentrums für Führung und
Werte in der Gesellschaft erläutert: Das
St. Galler Modell bettet die gesellschaftliche
Wertschöpfung (public value creation)
in eine integrative, dynamische
Werte-Theorie ein und bietet einen
Kompass für die Praxis – auch des Badewesens.
