In A.B. 1/00 S. 27 – 29 hatte der Autor allgemein beschrieben, was Controlling ist und wie es sich aufgliedert. Als Beispiel diente die Darstellung eines Dienstplans, der als Endprodukt einer möglichen Personaleinsatzplanung stehen kann. Im vorliegenden Artikel wird kurz auf die Ziele der Personalwirtschaft eingegangen, um dann die Personaleinsatzplanung in einem Freizeitbad zu erläutern. Im Vordergrund steht dabei, die Mitarbeiter durch Teamgespräche an die veränderte Kostensituation heranzuführen, die Arbeit aufzuwerten und inaktive Arbeitszeiten zu vermeiden. Monetäre Ziele für die Geschäftsleitung sind die Senkung der Betriebskosten durch eine effektive Personaleinsatzplanung. Ähnlichkeiten mit bestehenden Betrieben sind rein zufällig und unbeabsichtigt.
