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Die Stadt Burghausen (ca. 19 000 Einwohner) liegt 110 km östlich von München, 50 km nördlich von Salzburg und 80 km südwestlich von Passau im Regierungsbezirk Oberbayern an der Salzach in Grenzlage zu Österreich. Mit der Gründung der Wacker Chemie begann 1915 in Burghausen die Entwicklung zum Chemiestandort. Das dort 1972 eingeweihte Hallenbad wurde nach einer Sanierung Anfang dieses Jahrhunderts von 2006 an zu einer „ErlebnisBadewelt“ ausgebaut und am 30. August 2007 wieder feierlich eröffnet.

Für viele Betriebstypen in der Bäderund Saunabranche ist eine stimmige Gastronomie ein wesentliches Kriterium zum Unternehmenserfolg. Mancherorts werden erstaunliche Deckungsbeiträge im internen Restaurant oder Bistro erzielt. Allzu häufig jedoch hapert es nicht nur an einer zielgruppengerechten Ausrichtung und Qualität, sondern vor allem an einem positiven betriebswirtschaftlichen Ergebnis. Dies gilt gleichermaßen für Eigenregie- wie Pächtergastronomien. Welches sind die Erfolgsfaktoren, die beachtet werden müssen?

Ansichtskarten vom Hallenbad, von der Therme oder der Saunalandschaft online versenden? Das ist technisch kein Problem und kostet den Absender nichts. Was Touristikportale oder Ferienhotels anbieten, können Bäderbetriebe doch auch! Gerade junge Leute mögen es „interaktiv“ und werden, wenn man den Fotoversand gut sichtbar auf der Homepage platziert, gern Bilder vom Lieblingsbad verschicken. So gehen Grüße hinaus – mit der Werbung für das Bad.

In Deutschland werden ca. 6700 öffentliche Schwimmbäder betrieben, davon ca. 7 % mit einer Aufbereitung mit Ozonstufe1), was eine Gesamtzahl von etwa 470 Bädern mit Ozonstufe ergibt. Viele dieser Bäder sind mitsamt ihrer Ozontechnik rund 30 Jahre alt oder älter1), und die Sanierung dieser Bäder ist mehr oder weniger dringend erforderlich. In der Wahrnehmung vieler Betreiber und Planer wird die Ozontechnik mit dem Betriebskostenaufwand assoziiert, den die 30 Jahre alte Technik in der Gegenwart erfordert. Moderne Ozontechnik kann die Betriebskosten jedoch deutlich senken.

In der Tabelle finden Sie eine Auflistung der diesjährigen Termine der Gremien der Deutschen Gesellschaft für das Badewesen e. V., Essen, und weiterer wichtiger Gremien, in denen Vertreter des Verbandes tätig sind – soweit die Daten bis zum Redaktionsschluss dieser Ausgabe (21. Dezember 2009) feststanden. Eine ständig aktualisierte Liste mit allen Terminen finden Sie im „Bäderportal“ unter www.dgfdb.de (Menüpunkt „Termine“).

Die Vorträge, die bei der Fachtagung „Öffentliche Bäder“ im Rahmen des 61. Kongresses in Essen zu hören waren, behandelten auch „Essener Themen“. Es ist immer interessant, wenn man als Teilnehmer solcher Veranstaltungen aus erster Hand mit den Erfolgen und Problemen vor Ort konfrontiert wird, was dann oft auch direkt „nachprüfbar“ ist. Von diesem Kongress in Essen, dem Zentrum des Ruhrgebiets, einem kreativen Ballungsraum mit etwa 5,2 Mio. Einwohnern, konnten die Badefachleute sicher einiges an neuen Lösungen und Erkenntnissen mitnehmen.

Die Stadt Bingen liegt mit knapp 26 000 Einwohnern etwa 25 km westlich von Mainz und 55 km südwestlich von Frankfurt am Main an der Mündung der Nahe in den Rhein im Bundesland Rheinland-Pfalz. Das 1969 im Ortsteil Bingerbrück errichtete und in den Jahren 2004 und 2005 zu einer Schwimmund Badeteichanlage umgewandelte Freibad musste bereits drei Jahre später saniert und funktionstüchtig ausgebaut werden. Am 10. Juni 2009 wurde es wieder eröffnet.

Für jeden Schwimmbadbetreiber ist es ein Desaster, wenn das frisch sanierte Schwimmbecken Schäden aufweist. In der Erfurter Südschwimmhalle lösten sich bereits fünf Jahre nach einer Beckensanierung Bodenfliesen. Weitere Schäden offenbarten sich nach einer Entleerung des Beckens. Schnell mussten die Ursachen ermittelt und eine Lösung zur Behebung der Probleme erarbeitet werden, um den Schwimmbadbetrieb ohne lange Unterbrechung fortsetzen zu können. Die schwere Frage war: Welches Abdichtungsverfahren kann problemlos eingesetzt werden?

Der Bädermarkt in der Metropole Ruhr ist einer der vielfältigsten und attraktivsten in Deutschland. 186 Hallen-, Kombi-, Frei-, Freizeit- und Naturbäder stehen den rund 5,3 Mio. Einwohnern zwischen Wesel und Hamm zur Auswahl. Doch vor dem Hintergrund knapper Kassen in den Kommunen, den Herausforderungen des demographischen Wandels und notwendiger Investitionen in die Sanierung der vorhandenen Einrichtungen stehen den Akteuren im Bädermarkt tiefgreifende Veränderungen bevor. Wie eine intelligente Neuausrichtung der regionalen Bäderlandschaft im Spannungsfeld von lokaler Grundversorgung und Attraktivierung aussehen könnte und welche Voraussetzung dafür geschaffen werden müssten, darüber diskutierten die vom Regionaldirektor des Regionalverbandes Ruhr (RVR), Heinz- Dieter Klink, begrüßten 55 Teilnehmer des Workshops „Bäder in der Krise? – Regionale Bäderentwicklung“, zu dem der RVR im Rahmen des „Sportforums Ruhr“ am 23. September Entscheidungsträger und Badbetreiber nach Essen eingeladen hatte. Ein Signal des Workshops: Um einen ruinösen Wettbewerb der Kommunen zu vermeiden und die Grundversorgung zu sichern, werden interkommunale Abstimmungen und im Einzelfall sogar ganz konkrete Kooperationen im Bädermarkt Ruhr eine größere Bedeutung erlangen. Für den nötigen Handlungsdruck sorgen dabei allein die Sparzwänge in den kommunalen Haushalten.

Wenn es zutrifft, dass es wertvolle Arbeitszeit kostet, wenn ständig telefonische Routineauskünfte gegeben werden müssen, sollten wichtige Informationen doch auf der Homepage zu finden sein: z. B. die Termine von Aqua-Fitness- und Schwimmkursen. Diese werden doch nicht spontan angesetzt – hier ist immer eine frühzeitige Planung erforderlich. Und was spricht dagegen, diese Daten, evtl. mit der Möglichkeit einer Online-Reservierung, auf die Homepage zu bringen? Bei den nachfolgend rezensierten Sites wird das recht unterschiedlich gehandhabt.

Immer ausgeklügeltere Spielelandschaften, gastronomische Angebote, Wellness- Welten, Spiel-Spaß-Aktions-Tage oder eine fast unüberschaubare Vielzahl an Fitness-Trainings haben schon lange zu einer Ausweitung des Grundangebotes unserer Bäder geführt. Dennoch, wie überall im Tourismus, ist der Wettbewerb hart, was für den Gast den Vorteil laufend neuer Entwicklungen hat. Aktuell zeigt ein Perspektivwechsel weitere Potenziale für die Gewinnung von Kunden auf – das Bad als edutainment- orientierte Erlebniswelt. Der aus Education (Bildung) und Entertainment (Unterhaltung) zusammengesetzte Kunstbegriff findet immer stärkeren Eingang in die Angebotspalette des Erlebnis-Marketings. Freizeitbäder also als Bildungsanbieter? Wie passt das zusammen?